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我們安順駕校曾經有過輝煌的昨天，曾有高起點、高水平、高質量的辦學宗旨，領風氣之先。在宿遷駕培行業(yè)率先確立了——先服務后教學的服務模式，率先確立了——社會效益大于經濟效益的經營理念，率先確立了——打造隊伍作為企業(yè)競爭力的核心價值觀。但是由于今天形勢的發(fā)展、社會的進步，宿遷培訓市場的殘酷競爭形勢，我們的原有優(yōu)勢正被兄弟駕校一點點的超越，新的優(yōu)勢我們還沒有形成，過去的輝煌正成為歷史、成為我們的記憶。作為安順的每一位員工，我們都要清醒的認識到這一種局面，我們不能固步自封，夜郎自大，落后就是恥辱。我們要知恥而后進，要勇于認識到自己的不足，要率先學習外地先進的駕培經驗，要有一種奮起直追的精神，要有二次創(chuàng)業(yè)的意識，要打造我們的新優(yōu)勢，要創(chuàng)造我們的新品牌，要樹立我們的新形象。
平衡好軟硬件投入的關系，解決好社會效益與經濟效益的關系。真正認清從作坊式向公司化過渡，由應付考試培訓向培訓職業(yè)化過渡的思路，真正把學員培訓成為精通法律、法規(guī)，熟練掌握駕駛技能的真正駕駛人才。根據我們的教學設備，增加學員的法律法規(guī)學習時間，在學員學習法律法規(guī)理論考試結束后，拿出10天時間進行安全駕駛知識學習培訓，重點實習如下課程：
①道路交通信號及其含義
②機動車基本知識
③安全行車、文明駕駛知識
④典型道路及惡劣氣候條件下的安全駕駛常識
⑤緊急情況時的應急處置知識
⑥實操訓練應知應會知識
⑦模擬駕駛練習
⑧科目二、三考試常識及注意事項
在此基礎上，加大道路訓練強度與時間。在公安部改革場地考試科目政策出臺前，率先強化對六個必考科目的強化訓練，確實提高培訓質量，率先取得社會認可。
2012年，我們要在培訓市場低迷的新形勢下，打造一支王牌教職員工隊伍，我們的口號是：①把雷鋒是我們的同行，雷鋒是我們榜樣，作為自己的自豪；②整齊統一的著裝是我們外在的形象，紀律嚴明、步調一致是我們的風格，微笑教學是我們的標志；③只有不會教的教練，沒有學不會的學員是我們的自信.先所有學員之憂而憂，后所有學員之樂而樂，是我們的座右銘。
在2012年的工作中，開闊視野，更新觀念，提高技能，掌握方法，為打造重責任、會服務、精教學、善宣傳的新的培訓模式，打好基礎。
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